携手国祥共建PLM平台,助推企业接轨国际

毕普科技
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【毕普科技2015121日讯】石家庄国祥运输设备有限公司(以下简称国祥)很早就开始使用三维设计工具逐步替代了二维AutoCAD进行产品设计,但部分产品开发过程还停留在靠经验和手工推动的阶段。随着中国高铁装备行业的快速发展,国内外客户订单数量猛增,研发管理越来越捉襟见肘,严重制约了订单的交付周期和交付效率。面对现实的困境,国祥决定选择外部咨询公司,推动产品开发管理的变革。在与国内外多家PLM咨询服务公司进行深入沟通后,国祥最终选择了轨道交通行业经验丰富、成功案例众多的毕普科技作为产品开发信息化合作伙伴,携手为国祥搭建产品开发管理全生命周期平台,为业务的优化疏浚河道,并逐步推动数字化工艺和智能制造等企业信息化项目。

2015年11月27日,国祥和毕普科技在国祥研发大楼召开了“国祥研发管理平台”项目启动会。参加会议的有:国祥高层管理人员、研发设计、生产制造、财务采购、以及售后服务等部门领导,毕普科技CEO、技术总监、项目经理等。会议由技术管理部的闫经理主持,毕普科技项目经理针对前期沟通调研结果,和与会人员分享了针对国祥的整体信息化规划,并对本期项目的项目目标、项目实施范围、项目计划和项目对企业管理的提升重点进行了介绍,并阐述了该PLM项目应达到的预期效果:



1.通过调研沟通,协助国祥梳理产品开发的业务流程,并参考CMII的规范建立更符合IRIS体系要求的变更业务框架;

2.优化和完善产品数据管理平台,形成研发知识管理平台,同时充分兼容历史数据,提升产品开发知识的重用能力;

3.协同建立符合国祥的BOM管理规范,满足基于订单的模块化设计模式,加快产品研发设计和交付;

4.构建面向研发过程中的协同产品开发管理平台,提供及时、准确和可追溯的产品研发管理服务;

5.为后期数字化的工艺规划和智能制造搭建基础平台和数据源头,便于后期工作的开展





毕普科技的CEO曾令卫博士做了补充性发言,曾博士从目前制造业面临的信息革命的现状说起,阐述了企业在这次发展的大流中,抓住机会、力争上游、跟上时代步伐的重要性;也从中国目前业已发达的消费互联网谈起,延伸到以智能产品和智能制造为核心的产业互联网,鼓励大家以本次PLM项目实施为契机,融入更多企业变革的内容,进一步提升产品和核心竞争力。

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国祥的张长荣总工程师认为,企业要实现“工业4.0”或者“中国制造2025”,PLM是非常基础的准备,因此希望通过本次项目作为国祥研发信息化的源头,通过本次,以及未来项目的实施,确保所有的信息第一时间进入系统,确保信息的及时性、准确性和完整性,通过提供唯一源的数据,支撑决策,提高决策效率的准确性。张总比喻研发就像黄土高原上黄河的源头,若做不好研发及管理,缺少平台的话,下游就会出现黄河的99道弯,造成很大的人力和成本的消耗。张总最后勉励大家,以此实施为契机,加强内部学习,工业4.0很奇妙,但是要想迈进,必须先从PLM的基础工作做起,做好!

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最后,国祥的副总经理秦总做了总结讲话,对于PLM的企业战略来说,PDM是本质,希望所有人员从最基本的展开思考,从需求的源头为依据,摒弃局部视图的眼光,以全局视图审视项目的工作和带来的效益,也希望参与项目的总监等领导,全力支持项目的实施,通过项目逐步实施,最终建立研发、工艺、生产、质量等部门数据的流动性,实现PLM和工艺制造一体化的流程;也相信此次合作将是双方联手建立长期的战略合作伙伴关系的开始。

 



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